Tehnografi.com - Технологические новости, обзоры и советы

Как и почему Nokia потерпела неудачу?

Следующая статья поможет вам: Как и почему Nokia потерпела неудачу?

Nokia с годами стала синонимом мобильных телефонов. Это был крупнейший бренд в мире, а потом его не стало. Мы рассмотрим пять причин, по которым Nokia потерпела неудачу.

Источник

Nokia была мировым лидером в области телекоммуникаций и цифровой инфраструктуры. Это был крупнейший в мире поставщик мобильных телефонов с 1998 по 2012 год. Однако серия неудачных решений привела к провалу Nokia.

Мы все знаем историю о том, как Apple и Samsung, две относительно небольшие компании на рубеже веков, поднялись, чтобы свергнуть Nokia с ее высоты. Компания стоимостью 250 миллиардов долларов сейчас стоит менее 14 миллиардов долларов. Компания, отгрузившая 463 миллиона телефонов в 2007 году, отправила только 4,4 миллиона в 2013 году.

Nokia попала в ловушку, с которой рано или поздно сталкивается большинство компаний. Nokia считала, что инновации в продуктах не являются необходимостью. Поэтому они продолжали выпускать продукты с небольшими изменениями и продолжали думать, что их доля на рынке не пострадает.

Они не успевали за меняющимся временем и технологиями. Эта статья вращается вокруг ключевых причин — как Nokia потерпела неудачу?

Хронология Nokia

Источник

● Корпорация Nokia была основана в 1865 году Фредриком, Эдуардом и Лео.

● Позже, в 1998 году, Nokia была признана одним из самых быстро продаваемых мобильных брендов в мире.

● К концу 1999 года прибыль Nokia увеличилась до 4 миллиардов долларов.

● В 2003 году Nokia выпустила свой самый продаваемый мобильный телефон Nokia 1100.

● Но когда другие компании стремились вывести на рынок инновации, Nokia все еще находилась в облаке 9 со своим последним творением.

● В результате Apple придумали iPhone, который взорвал рынок и очень быстро завоевал популярность.

● Конкурировать с AppleNokia придумала инновацию, известную как «убийца iPhone», которая с треском провалилась на рынке, что привело к краху Nokia и проложило путь для Samsung и Apple управлять рынком.

● В следующие пять-шесть лет Nokia с треском провалилась; его доля на рынке снизилась и к концу 2010 года была незначительной.

● В 2011 году Nokia наконец-то была приобретена Microsoft.

Почему Nokia потерпела неудачу?

Источник

Крах Nokia — один из самых известных примеров того, как прорывная технология уничтожает авторитетного игрока на рынке. Nokia была одним из самых доминирующих брендов мобильных телефонов в мире. Многие из нас до сих пор помнят, как носили с собой громоздкие Nokia (3310, кто-нибудь?) и с гордостью демонстрировали их своим коллегам.

Ответом Nokia на революцию смартфонов стал Nokia N95, выпущенный в 2007 году, с GPS, Wi-Fi, стереодинамиками и 5-мегапиксельной камерой. Эти спецификации не были революционными.

{Вставьте сюда баннер общих услуг}

Но, возможно, не этот конкретный релиз привел к провалу Nokia, а ее нежелание меняться и развиваться в ногу со временем. Мы рассмотрим пять причин провала Nokia.

1. Не приспосабливаться к окружающей среде

Nokia оставалась непреклонной в отношении своих функциональных телефонов, поскольку мир приближался к smartphones. В результате считается, что будущее мобильных технологий будет зависеть от мобильных телефонов. Это неверное толкование стало началом его падения.

Nokia не решалась перейти на Android, потому что считала, что Android — это не будущее мобильной индустрии, и клиенты не перейдут на нее. Более того, руководство компании не подумало о сенсорном экране. smartphones как необходимость, что оказалось провалом для Nokia.

Nokia оставалась упрямой, когда производители мобильных телефонов были заняты улучшением и усовершенствованием своих продуктов. smartphones. Вскоре Samsung выпустила линейку телефонов на базе Android с раскладкой клавиатуры QWERTY, которые были экономичными и удобными для пользователя. Они понимали потребности людей, поэтому им удалось выделить свой бренд на рынке.

Источник

2. Предложение Майкрософт

Когда-то известное имя в индустрии мобильных телефонов, Nokia потеряла доминирующее положение на рынке и была вынуждена продать свой бизнес по производству мобильных телефонов Microsoft.

Поскольку доля Nokia на мировом рынке упала с 50% до менее чем 5%, было много предположений о том, что привело к провалу Nokia. Одной из основных причин этого фиаско была неспособность Nokia справиться с изменениями. В результате компания упустила из виду меняющиеся потребительские предпочтения и не смогла идти в ногу с конкуренцией.

В свою очередь, Nokia была вынуждена продать себя Microsoft, которая наделала много шума по всему миру о своей неспособности справляться с меняющейся средой и тем самым нарушила фундаментальное правило бизнес-динамической природы.

Источник

3. Плохая маркетинговая стратегия

Если вы посмотрите на самую успешную стратегию компании сегодня, т.е. Apple, вы обнаружите, что компания никогда непредсказуемо не запускала новый продукт. Вместо этого компания продолжает добавлять новые продукты в свой существующий портфель продуктов.

Маркетинговая стратегия Nokia провалилась., и он попытался запустить совершенно новые модели с другими торговыми марками, такими как серия N, серия E и т. д. В результате потребители запутались при выборе. Кроме того, он не смог создать привлекательность бренда для этих продуктов.

Если бы Nokia использовала стратегию зонтичного брендинга, компании было бы легче увеличить свою долю рынка. Кроме того, с помощью этой стратегии компания смогла бы повысить ценность отзыва своих продуктов и создать лояльность к бренду среди своих клиентов.

Модель зонтичного брендинга оказалась успешной для Apple и Самсунг. Согласно этой модели, флагманский продукт служит универсальным брендом. Когда люди думают о Appleони думают об iPhone и Samsung Galaxy. Но Nokia — это не то же самое, что Nokia. Люди по-прежнему ассоциируют Nokia с ОС Symbian, их мобильными телефонами и замаскированной маркетинговой стратегией Nokia..

Источник

4. Слишком медленная адаптация к отраслевым тенденциям

Nokia была основана, чтобы делать простые телефоны для людей, которые не хотели возиться со сложными технологиями. Компания добилась успеха в этом начинании, но не смогла идти в ногу со временем и в конечном итоге потеряла свою долю рынка. Apple и Самсунг.

Затем в 2007 году Nokia потерпела значительный спад, когда Apple запустил айфоны. Это стало поворотным моментом в истории Nokia, поскольку они ощутили вкус поражения после многих лет неоспоримого господства в индустрии мобильных телефонов.

Это заставило Nokia понять, что им нужно изменить свою стратегию, и они также придумали новые smartphonesно было уже поздно, так как Samsung к тому времени уже заняла свое место.

Источник

5. Самоуверенность

Nokia была лидером рынка мобильных телефонов в течение 14 лет. У него было 70% доли рынка, и он был крупнейшим поставщиком мобильных телефонов. Но в течение пяти лет компания потерпела неудачу на рынке.

Компания переоценила стоимость своего бренда. Они считали, что люди по-прежнему будут стекаться в магазины и покупать телефоны, произведенные Nokia, и сохранят лидерство на рынке, если будут использовать только более качественное программное обеспечение. Это далеко от реальности.

Источник

Анализ отказов Nokia-

С историей, восходящей к 1865 году, Nokia прошла путь от производителя бумаги до одной из лучших телекоммуникационных компаний в мире. Это был не просто известный бренд, но и символ того, как далеко могут зайти технологии.

Провал Nokia начался, когда она решила не приспосабливаться и не принимать изменения. Компания не смогла осознать, что люди больше не заинтересованы в покупке кнопочных телефонов; вместо этого им нужны были телефоны, которые могли бы делать больше, чем просто звонить и отправлять текстовые сообщения. smartphones.

Nokia недооценила силу программного обеспечения на рынке мобильных устройств. Поэтому вместо этого компания полагалась на аппаратное обеспечение и столкнулась с серьезными проблемами.

Компания не смогла удержаться на плаву, когда Apple вошли в индустрию с iPhone, который навсегда произвел революцию в индустрии смартфонов. Неудача Nokia была прежде всего результатом плохой маркетинговой стратегии, быстро меняющихся потребительских предпочтений и технологических достижений.

Источник

Ключевые выводы

● Nokia была основана в 1865 году и за несколько лет завоевала монополию на рынке.

● Компания вышла на рынок как производитель бумаги, но в конечном итоге нашла свое применение в мобильной индустрии.

● Правил много лет; однако, что привело к его неадаптивному характеру, он с треском провалился и уступил свою долю рынка таким гигантам, как Apple и Самсунг.

● У Nokia сложилось впечатление, что ей не нужно улучшать себя и запускать чаще, что помогло Apple и Samsung прокладывают себе путь к успеху.

Заключение

Nokia — это глобальный бренд, который с 1997 года является мировым лидером на рынке смартфонов. Его доля на рынке составляла 39%, и до 2007 года он был самым узнаваемым брендом.

Однако ситуация начала меняться с приходом Apple и Google в 2007 году. Nokia недооценила угрозу со стороны новых участников, не смогла понять меняющиеся предпочтения клиентов и отложила выход в сегмент смартфонов.

Провал Nokia — это пример того, как даже крупные корпорации могут потерять долю рынка, если не справятся с меняющейся средой и не будут следить за своими конкурентами.

Часто задаваемые вопросы

1. Что такое УТП Nokia?

Nokia ценилась как качественная, брендовая и технологичная корпорация. Он был известен своими мобильными телефонами и оборудованием.

2. Когда Nokia потерпела неудачу?

Вход Samsung и Apple в 2007 году привело к провалу Nokia, так как бренду потребовалось всего пять лет, чтобы с треском упасть, и к концу 2013 года с ним было покончено.

3. Каково текущее положение Nokia?

Nokia ожидает прибыли в ближайшем будущем; тем не менее, он по-прежнему не совместим с тем, что Samsung и Apple делают.

4. Почему Нокия терпит неудачу в начале?

Сначала Nokia столкнулась с падением из-за того, что отказалась приветствовать программные достижения, такие как Android, в то время как Samsung воспользовалась ими.

5. Каково будущее Nokia?

Nokia планирует реструктурировать свой бизнес с бюджетом в 600-700 миллионов евро.