Scrum.org недавно анонсировал новый курс и сертификационную оценку «Профессиональный Scrum с Канбаном», а также сопутствующие учебные материалы. Это позитивный шаг вперед, поскольку Scrum представляет собой структуру, в которую вы добавляете практики, чтобы построить свой общий процесс. Практикуя Scrum, важно постоянно искать способы улучшения, и вы сможете это сделать, внедрив методы Канбана в свою текущую работу со Scrum.
При разработке нового курса Scrum.org работал с Дэниелом Ваканти, генеральным директором ActionableAgile, который был частью команды, разработавшей метод Канбан в 2007 году. Мы совместно пришли к пониманию того, что, хотя наш опыт может находиться в разных областях, мы разделяем та же цель — помочь людям улучшить способы доставки продуктов.
У нас также было общее разочарование по поводу искусственного разделения, созданного между двумя группами, у которых в конечном итоге было больше общего, чем различий. Затем мы решили работать вместе, чтобы построить мост между нашими двумя сообществами. Мы осознали важность принятия и внедрения других практик Agile и разработали курс «Профессиональный Scrum с Kanban», чтобы научить, как применять практики Kanban при использовании Scrum, и все это без изменения Scrum.
Используя эту концепцию построения моста, важно помнить, что цель состоит не в том, чтобы изменить структуру Scrum, а в том, чтобы показать, как команды могут использовать Scrum с Kanban. Scrum — это не методология, и мы всегда подчеркивали, что вам необходимо добавлять практики для создания процесса, который лучше всего работает для ваших команд, точно так же, как команды делают сегодня, используя Scrum с XP или Scrum с TDD и т. д. В этом курсе мы покажем, как Канбан можно применять без изменения Scrum.
Так как же нам построить этот мост? Многие Scrum-команды используют методы Канбана, чтобы лучше визуализировать работу и приносить больше пользы своим клиентам. Но существует большая путаница в том, как заставить их работать вместе. В этом курсе мы на практике демонстрируем, как методы Канбана могут сделать Scrum-команды еще лучше.
Когда вы начинаете применять Канбан, а не просто расклеивать стикеры на доске, вы начинаете понимать, что вам нужно гораздо больше думать о некоторых вещах, которые включает в себя Scrum. Например, определение «Готово»? Какова должна быть граница вашей работы? Вам также необходимо учитывать цель спринта, визуализируя работу в этом контексте, вы сможете лучше сосредоточиться. Кроме того, необходимо учитывать такие идеи, как очистка доски, которые часто очень важны для Scrum-команд.
Еще одна вещь, которая приходит на ум, когда вы объединяете эти два подхода, — это убедиться, что вы хорошо применяете Канбан. Приступая к работе, вы хотите убедиться, что у вас есть правильные методы, чтобы максимизировать свои преимущества. Именно по этой причине мы также совместно работали над Руководством по Канбану для Scrum-команд. Одна из замечательных особенностей Scrum и Kanban заключается в том, что они оба понимают важность размышлений и изменений. Хорошая команда всегда смотрит на себя и задается вопросом: «Как нам стать лучше?». Scrum с Kanban предоставляет способы сделать это. Для получения дополнительной информации о курсе Professional Scrum with Kanban посетите эту страницу.
