Следующая статья поможет вам: Пять лучших ретроспективных идей для Scrum-команд
Ретроспективы Scrum играют важную роль после того, как наши команды гибкой разработки завершили спринт.
С помощью ретроспективы команды разработчиков могут рассмотреть все проблемы и совместно обдумать общую картину. Это дает каждому участнику возможность высказаться и выявить потенциальные блоки, что поможет командам быстро найти решения и повысить эффективность работы при выполнении следующей задачи.
Но какой шаблон ретроспективы лучше всего подойдет для вашей следующей встречи? Вот 5 шаблонов, которые помогут вашей команде всегда быть вовлеченной и мотивированной.
Рад/Грустно/Безумно
Поскольку это один из наиболее широко используемых ретро-шаблонов, вам нужно всего лишь разделить то, что мы сделали в последнем спринте, на три раздела: Радость, Грусть и Безумие.
Участники могут использовать этот шаблон, чтобы выразить свои эмоции или размышления о любой работе, которая проводится в соответствии с этой заранее созданной структурой. Это очень эффективно, поскольку позволяет каждому высказать свое мнение в быстро меняющейся и ориентированной на результат гибкой среде.
Стоп/Продолжить/Начать
Ретро-шаблон «Начать, остановить, продолжить» позволяет каждому просмотреть действия, предпринятые им в последнем спринте, и определить, какое из них необходимо остановить или стоит продолжить.
Это также позволяет участникам подумать о новых действиях, которые им следует предпринять в конце занятия, и о том, что необходимо улучшить. Каждый элемент, который мы помещаем на доску, лучше выделяется изменениями в поведении и действиями.
Четыре Л
Шаблон 4L — это творческий способ для команд провести мозговой штурм и задать им больше личных вопросов по сравнению с традиционными ретро-подходами. Он фокусируется на четырех основных областях:
- Чему вы научились благодаря проекту?
- Что вам нравится в проекте?
- Чего команде не хватило в процессе?
- Чего вы или ваша команда ждете в будущем?
Участникам необходимо обдумать всю работу во время последнего спринта и обсудить как положительные, так и отрицательные элементы. Этот шаблон 4Ls — полезный инструмент, если вы хотите выделить время, чтобы понять эмоции каждого и оценить работу команды.
5Почему
Анализ «5 почему» — это высокоэффективный метод, позволяющий постепенно выявлять первопричину каждой проблемы, не отвлекаясь.
Участникам необходимо поразмышлять над предыдущим проектом и правильно определить проблему, которую необходимо решить в первую очередь. А затем задайте первоначальный вопрос и повторите его еще четыре раза подряд, чтобы в конце обнаружить первоначальную причину.
Шаблон «5 почему» имеет решающее значение, когда вашей команде необходимо сосредоточиться на решении проблем и поиске действенного решения. Этот метод особенно полезен, когда у вас есть давняя проблема или вы застряли в долгосрочной и сложной ситуации.
6 шляп мышления
6 Техника «Шляпы мышления» похожа на ролевую модель, которая помогает командам думать и принимать решения с разных точек зрения. Каждому участнику будет назначена определенная роль, и он ответит на соответствующие вопросы.
Шесть шляп и их описания:
- Белая шляпа: факты и информация
- Черная шляпа: Логика и суждение
- Желтая шляпа: Положительные стороны
- Зеленая шляпа: Креативность
- Красная шляпа: Инстинкт и чувства.
- Синяя шляпа: Управление и контроль
Когда вы применяете эту модель в ретроспективе Scrum, обычно вы начинаете с синей шляпы, чтобы прояснить цели, и заканчиваете той же самой, чтобы подвести итоги и принять решение.
В ходе процесса разные шляпы играют свою роль в формулировании проблем, предложении потенциальных решений, выработке инстинктивных суждений, оценке плюсов и минусов и т. д. В конце концов, ваша команда будет иметь богатую коллекцию идей по проблеме, и каждый может быть полностью вовлечен. в процессе принятия решений.
Заключение
И последнее, но не менее важное: чтобы найти шаблон, который лучше всего соответствует вашим потребностям в эффективной ретроспективе Scrum, вам как руководителю команды необходимо учитывать размер вашей команды, соответствующий опыт Scrum и вашу цель.
Например, если ваш проект относительно большой и ваша команда хочет проводить ретро-встречи каждую неделю, вы можете выбрать БЕСПЛАТНЫЙ шаблон «Стоп/Продолжить/Старт», который заранее создан для вас на , и весь ваш контент, созданный в каждом спринте, будет храниться.
Если проект небольшой и ваша команда хочет увидеть или поразмышлять над общей картиной текущей ситуации, вы также можете выбрать шаблон 4 L или 6 Thinking Hats в библиотеке шаблонов .
