Следующая статья поможет вам: Советы по созданию сообщества практиков Scrum Master
Ваша компания реализует или планирует внедрить гибкую трансформацию?
Хотите создать в своей команде по-настоящему гибкую культуру?
Если ваш ответ «ДА», мы рекомендуем вам создать сообщество Scrum Master прямо сейчас.
В долгосрочной перспективе вы получите замечательный и здоровый возврат инвестиций. Мы хотели бы подробно рассказать об этом.
Почему важно создавать сообщество Scrum-мастеров?
Начнем ли мы с получения внешних консультационных услуг по Agile или найма тренеров Agile на полный рабочий день, ресурсы и возможности консультантов или тренеров станут ограниченными при работе с большим количеством команд в ходе процесса.
Поэтому нам нужно сообщество, чтобы делиться своими знаниями с другими. Скрам-мастера, тренеры, владельцы продуктов, разработчики программного обеспечения или другие сотрудники, участвующие в полном процессе разработки программного продукта, должны собраться вместе. Мы можем использовать слово «Сообщество» для описания этой группы людей.
Как гласит старая поговорка: хочешь идти быстро — иди один, хочешь идти далеко — иди вместе. Это «Сообщество» необходимо для внедрения Scrum и достижения успешной трансформации.
В чем ключ к успешному сообществу Scrum Master?
Мотивация каждого члена сообщества выполнять свою роль это самая важная стратегия.
Фактически, большинство тренеров Agile в сообществе — это сотрудники, занимающие разные роли, например, в управлении проектами, управлении продуктами, ИТ или разработке программного обеспечения.
Поэтому, когда мы создаем это сообщество, убедитесь, что тренеры и скрам-мастера обладают высокой мотивацией и энергией для принятия на себя новых обязанностей, для которых они хорошо подходят.
6 шагов для создания сообщества
❶ Сбор требований
Понимайте потребности и ожидания потенциальных участников и собирайте отзывы команды о текущих гибких проектах.
❷ Создание импульса
На основе опросов и отзывов разработайте запоминающиеся слоганы, которые затрагивают болевые точки участников, чтобы привлечь к участию потенциальных коллег.
❸ Добровольное участие
Как и на ранней стадии развития SaaS-компании PLG (Product-led Growth), готовность и отзывы первых пользователей и активных участников должны высоко цениться.
❹ Совместное творчество и обязательства
Проведите серию семинаров, чтобы определить общую миссию, видение и основные ценности, а также договориться о повседневной деятельности сообщества. Например, все участники соглашаются применять Agile-мышление в командной работе и ежедневном сотрудничестве.
❺ Согласуйте отставание с целями
В частности, мы предлагаем членам использовать гибкие методологии при написании целей по невыполненной работе по продукту или планировании квартальных задач, чтобы ускорить гибкую разработку.
❻ Постоянное управление и улучшение
После того, как вы запустите свое сообщество, на разных этапах трансформации могут возникнуть некоторые колебания в эмоциях и рабочей мотивации участников. Мы предлагаем каждой команде обратиться к Планируй-Делай-Проверяй-Действуй цикл, который представляет собой четырехэтапную модель проведения непрерывных изменений и улучшений.
Советы по организации первого семинара в сообществе
Первый семинар очень важен и даже становится решающим фактором для будущего вашего сообщества.
Поэтому мы предлагаем вам поставить следующие пять целей для проведения этого семинара.
№ 1: Завершите разговор с глазу на глаз.
№2: Понимать особенности и особенности друг друга.
№3: Ставьте общие цели всей командой.
№ 4: Определить функции и услуги «Основной группы» сообщества.
№5: Создать рабочие механизмы этой «Основной группы».
Советы по организации первого семинара в сообществе
Исходя из нашего прошлого опыта, наиболее распространенными мотивами присоединения мастеров являются следующие:
- Развивайте личные навыки и одновременно развивайтесь вместе с командой.
- Используйте командную работу и сотрудничество для содействия гибкой трансформации всей компании.
- Выработайте привычку непрерывного обучения.
- Способствовать эффективной и результативной командной работе и сотрудничеству.
- Взаимное поощрение и поддержка между мастерами и участниками.
Вышеуказанные мотивы можно использовать для привлечения других коллег присоединиться к вашему сообществу.
Какие мероприятия организовать для вашего сообщества?
Заинтересованное и активное сообщество не может жить без хорошо организованной и качественной деятельности.
Существует три вида общественной деятельности:
- Делюсь: оба успешный опыт трансформации и уроки выучены рекомендуется открыто распространять среди всех членов.
- Формирование команды: время от времени планируйте веселые и эффективные мероприятия по формированию команды, чтобы участники могли быстрее узнать друг друга.
- Совместное творчество: создайте общую базу знаний для самостоятельного обучения и эффективного поиска помощи в сообществе.
Конечно, деятельность не должна ограничиваться вышеуказанными категориями. Вы можете планировать более творческие мероприятия и мероприятия в соответствии со своими потребностями и размером вашего сообщества.
В заключение отметим, что создание эффективного сообщества Scrum-мастеров очень важно для успешной agile-трансформации. Для этого нужны как хорошие цифровые инструменты, так и систематический подход. Если вы считаете эту статью полезной, поделитесь ею со своей командой или с людьми, которым это может быть интересно.
— это онлайн-доска для командной работы в режиме реального времени. Мы стремимся предоставить платформу визуального сотрудничества мирового класса для лучшего общения и продуктивности.
Попробуйте сегодня бесплатно.
