Следующая статья поможет вам: Как Кремниевая долина заставила меня мыслить мелко
«Как переезд в Силиконовую долину изменил вас как предпринимателя? Заставил ли он вас мыслить шире?»
Я только что закончил свое выступление на стартап-мероприятии в Греции, и молодой предприниматель задал мне этот вопрос. Все в комнате наклонились вперед, чтобы услышать мой ответ. По их глазам я видел, что для них Кремниевая долина была волшебным местом, где сбываются мечты стартапов. Я на мгновение задумался.
«Нет. Совсем наоборот. Кремниевая долина заставила меня думать меньше, но действовать больше».
Когда я продал все, что имел, и купил билет в один конец до Сан-Франциско, я был полон больших амбиций. Я хотел изменить мир, произвести революцию в образовании, изменить способ рекрутинга в глобальном масштабе. Моя задача заключалась не в том, чтобы мыслить масштабнее.
Мой разум был полностью в режиме «мыслить масштабно». Мой план состоял в том, чтобы запустить эту замечательную образовательную платформу, быстро масштабироваться, а затем, три года спустя, увидеть свое лицо на обложке журнала Time.
Я не думал достаточно мелко
Мои грандиозные видения заставили меня пренебречь важностью маленьких шагов. Я не сделал всех мелочей, необходимых для того, чтобы создать импульс, благодаря которому происходят большие дела.
Я попал в одну из шести стратегических ловушек изложено в книге «Игра ради победы»:
«Стратегия мечты, которая никогда не сбывается: разработка высокоуровневых устремлений и формулировок миссии, которые никогда не преобразуются в конкретные варианты выбора места игры и способов победы, основных возможностей и систем управления. Помните, что стремления не являются стратегией».
Я призываю вас мыслить масштабно и действовать смело, но помните, что мелочи, которые вы делаете изо дня в день, в конечном итоге создают большие достижения.
Мыслить масштабно – это сила. Но есть волшебство в маленьких шагах к большой мечте.
Гигантские стартапы начинаются с малого
Большинство огромных стартапов, которые мы видим сегодня, изначально были крошечными и гиперфокусированными.
Посмотрите, как Facebook началось. Марк Цукерберг не начинал с большой идеи объединить людей по всему миру или создать крупнейшую из существующих социальных сетей. Facebook возникла из игры «горячо или нет» для студентов Гарварда.
Посмотрите на раннее начало Академии Хана. Это был просто парень, который загрузил небольшие видео с уроками по математике в YouTube для своих кузенов.
Эти видео не имели высокой производственной ценности. Они не были блестящими, не были особенно новаторскими или революционными. Это были довольно простые, понятные и почти скучные видеоролики, но их находили и смотрели случайные студенты, комментировали и делились ими. Даже учителя использовали их на уроках.
Салман Кхан продолжал выкладывать эти маленькие видео. YouTube, и она превратилась в огромную организацию, которая сейчас помогает миллионам людей во всем мире учиться, имеет Билла Гейтса в качестве ярого сторонника и поместила Хана в список 100 самых влиятельных людей 2012 года по версии журнала Time. Делая маленькие вещи, он построил то, что радикально изменило образование миллионов людей.
Airbnb теперь является многомиллиардной компанией. Но все началось с того, что они хотели подзаработать, чтобы оплатить аренду.
Когда я очень рано услышал об AirBnB, я подумал про себя: «Какая глупая идея! Вот я пытаюсь сменить образование, а вы, ребята, хотите сделать воздушный ночлег и завтрак?!»
И я был не единственным. соучредитель Airbnb Брайан Чески вспоминает как их идея изначально была воспринята в кругах стартаперов: «Когда мы приехали в Долину, никто даже не хотел инвестировать в Airbnb. Одна из причин заключалась в том, что они считали эту идею безумной. Люди думали, что я никогда не останусь в чужом доме. . Это страшно.”
Когда я услышал о Dropbox, я подумал: «Какая нелепая идея! Кого волнует обмен файлами? Я хочу изменить образование во всем мире, и они хотят обмениваться файлами?!»
Yahoo могла бы купить Google за миллион долларов в первые дни. У них были деньги, они были самым популярным веб-сайтом в Интернете… но они думали, что поиск — это всего лишь маленькая идея, что это не имеет большого значения.
Мое прошлое «я» отвергло бы мое нынешнее «я»
Если бы я поговорил с кем-то, работающим над платформа для продаж продажя бы втайне подумал:
«Пффф… программное обеспечение для продаж? Серьезно, чувак? Я работаю над тем, чтобы навсегда изменить образование, революционизировать способы получения людьми работы, создать открытую глобальную мировую школу, которая позволит каждому преподавать и изучать все. А ты занимаешься программным обеспечением для продаж? Кто насрать?”
Ну, тысячам продавцов и основателей насрать. Тысячи компаний, в которых я сегодня приношу больше пользы, чем когда-либо с помощью моего стартапа, революционного в сфере глобального образования.
Сегодня я делаю что-то менее гламурное, но оказываю большее влияние, чем когда-либо прежде в своей жизни, и это потому, что я обнаружил силу в мелочах.
Действия
Спрашивайте себя каждый день: Как я могу изменить ситуацию сегодня? Какие маленькие шаги я могу делать последовательно каждый день, чтобы придать импульс достижению моей большой цели?
Замечательно иметь большое видение — полярную звезду, помогающую ориентироваться в долгом путешествии. Но вы двигаетесь к месту назначения дюйм за дюймом.
Обновление от 9 июня 2015 г.: я обсуждал этот пост в блоге с Хитен Шахом (из KISSmetrics, CrazyEgg и HelloBar) в последнем выпуске нашего подкаста The Startup Chat with Steli & Hiten. Вы можете послушать это здесь.
Среди прочего мы обсуждаем:
- разница между тем, чтобы сделать что-то маленькое и сделать что-то бессмысленное
- что ты должен делать до ты тратишь время, пытаясь решить проблему
- когда прекратить работу над проектом.
У Хитена есть увлекательная концепция «думать слишком мелко» и «думать слишком масштабно», и я думаю, вам понравится этот эпизод.
