Tehnografi.com - Технологические новости, обзоры и советы
[adinserter block="67"]

6 важных лидерских навыков, которыми должен обладать каждый менеджер

Быть менеджером — очень разрушительная профессия, требующая от человека развития определенных навыков, чтобы добиться успеха. Помимо прочего, ожидается, что менеджер будет обладать отличными лидерскими качествами, чтобы он мог распределять задачи и ежедневно заниматься межличностным общением. Некоторые люди прирожденные лидеры, но, как и всем остальным, им необходимо научиться делать это эффективно и правильно.

Имея это в виду, вот несколько важных лидерских навыков, которые понадобятся каждому менеджеру, если он хочет управлять успешной командой или отделом. Возможно, некоторые из них у вас уже есть, но даже если у вас их нет, их легко приобрести.

1. Делегирование работы

1 кредит

Как менеджер, вы имеете право делегировать рабочую нагрузку своей команде и следить за тем, чтобы все ресурсы использовались надлежащим образом. Это будет отличным способом показать вашим сотрудникам, что вы цените их знания и навыки, а также доверяете им как подходящим людям для выполнения поставленных задач.

Делегирование работы — важный лидерский навык, который иногда трудно освоить, поскольку вы боитесь неудачи. Однако учтите, что ваши сотрудники здесь, потому что они продемонстрировали способность решать определенные проблемы и решать их наиболее эффективным способом. Итак, поручите им задачи, которые освободят вашу рабочую нагрузку и будут также разумны для компании.

2. Прислушиваемся к предложениям

1 кредит

Многие ценные идеи могут исходить от ваших сотрудников, поэтому держите двери открытыми для их предложений и решений. И не просто ожидайте услышать то, что вы хотите, но также будьте доступны для любого честного разговора, который они хотят начать о проектах и ​​вехах.

Хороший слушатель может построить не только хорошее общение с другими, но и отношения, которые побудят сотрудников проявлять инициативу. Это покажет вашим сотрудникам, что вы цените их и что их профессиональное мнение важно для всей компании.

3. Овладейте эмоциональным интеллектом

Приняв положительные и отрицательные стороны работы, вы сможете показать своим сотрудникам, как учиться на ошибках. Как лидеру, вам нужно научиться контролировать уровень стресса, а не позволять ему контролировать вас. Эмоциональная стабильность важна для команды, и вас часто будут считать опорой этого фундамента.

Не переносите свое разочарование на команду и найдите сочувственный подход, чтобы лучше понять, что мотивирует ваших сотрудников. Это поможет вам вдохновить их и тем самым повысить производительность, ко всеобщему удовлетворению. Эмоциональный интеллект — это не то, что вам нужно получить, а найти внутри себя, что делает его ценным ресурсом в управленческой профессии.

4. Общение с сотрудниками

То, как вы общаетесь с членами вашей команды и сотрудниками, будет определять ваш статус лидера. Вы должны четко понимать, какие цели и задания вы ожидаете от них выполнить, а также какую преданность делу вам от них нужно. Всегда разумно быть честным, быть открытым со своими коллегами и строить с ними отношения, основанные на доверии.

Однако признаком хорошего лидера является то, как он ведет себя в кризисной ситуации. Если между вашими сотрудниками возник какой-либо конфликт, подумайте о том, чтобы обратиться за помощью к экспертам. Существует несколько служб посредничества в Сиднее, Лондоне, Нью-Йорке или где бы вы ни находились. Это простое профессиональное решение, которое покажет, что вы цените сторону каждого сотрудника и готовы использовать ресурсы для справедливого решения.

5. Эффективность решения проблем

Когда на пути к хорошей работе возникает препятствие, именно вам придется принять решение о следующем шаге. Иногда эти решения могут быть непопулярными и требовать от каждого определенных жертв, таких как сверхурочная работа или перераспределение задачи от одного сотрудника к другому. Но принятие сложных решений — это часть того, что влечет за собой роль лидера.

Если вы слишком долго сомневаетесь, это может стоить вам возможности и, таким образом, плохо отразиться на вас и вашей команде. Ваша работа как лидера всегда будет заключаться в принятии решений и обеспечении их надлежащей реализации. Ваш авторитет будет подтверждаться вашей способностью быть компетентным и предпринимать шаги, необходимые для достижения успеха.

6. Будьте гибкими

Хотя правила важны для установления порядка, гибкость также принесет вам уважение и эффективность. Вам придется адаптироваться, чтобы понять своих сотрудников и создать рабочую политику, наиболее адаптированную к вашей команде. Позвольте вашим сотрудникам приходить поздно утром в понедельник или организуйте непринужденную пятницу в офисе.

Это смягчит атмосферу и создаст более комфортную среду для работы. Если вы и ваши сотрудники постоянно находитесь в стрессе, вы неизбежно будете совершать больше ошибок. Поэтому позвольте себе более расслабляющий подход, одновременно выполняя работу.

В конце концов

Быть лидером непросто, но это полезно на многих уровнях. Вы научитесь общаться с людьми, делегировать работу и справляться с неприятными ситуациями. Все эти лидерские качества необходимы каждому менеджеру для ведения успешного бизнеса, а также для того, чтобы быть отличным коллегой.