* Это гостевой пост, написанный Джоном Нерманом, генеральным директором и соучредителем Loop Media. Идеи и мнения принадлежат автору и не отражают Techaeris или его сотрудников.
В текущем городе есть новый ребенок, о котором никто не может перестать говорить, и его зовут (Вы думаете об этом) Куиби.
Последние идеи от Джеффри Катценберга и матери идей, Мег Уитман, являются последним предложением из 100 миллионов долларов инвестиций в традиционную медиаиндустрию. Его миссия состоит в том, чтобы создавать новый и хорошо производимый оригинальный контент, аналогичный тому, что есть на платформах, таких как Netflix, но доставлять его в коротком удобном для восприятия формате, который мы знаем из TikTok и YouTube,
С его запуском Quibi видит свою справедливую долю противоречия. Некоторые в мире медиа и технологий считают, что у них есть потенциал, в то время как другие рассматривают мобильную платформу только как разочарование. Мы все можем согласиться с тем, что лучше или хуже, это то, что Quibi не совсем предназначен для домашнего потребителя– неудачный удар по тем, кто надеется, что его запуск будет считаться «своевременным».
У Quibi есть свои плюсы и минусы. Нет сомнений в том, что созданный оригинальный контент будет частью лучших оригинальных продуктов с коротким качеством производства и включает в себя множество фамилий, которые мы знаем и любим с маленького и большого экрана.
Однако, будучи профессионалом в индустрии развлечений / медиа уже несколько десятилетий, вот мое мнение о некоторых ключевых областях, в которых компания может потерять оценку.
Модель "Коиби" не все новое
Кажется, что Quibi строит бизнес, основанный на предположениях, что крупные игроки отправятся на свою землю после того, как бегут на свою землю. На фоне вождения Quibi в качестве руководителей индустрии развлечений, платформа использует традиционную модель кинопроизводства, тратя много денег и делая несколько ударов, чтобы наконец достичь этого результата из 20 ударов, которые могут быть просто беговым домом.
Потребительский контент не всегда тратит много денег на отличную продукцию – если бы это было так, мы бы никогда не услышали о YouTube А Джастин Бибер останется в Канаде. Успех здесь всегда был более чем вдумчивым, создавая контент, который, как было доказано, привлекает зрителей, регулярно организует его полезными способами и добавляет новые ценности в жизни людей.
Люди склонны вкладывать деньги на свои места (особенно в трудные времена)
Столько, сколько есть дорогие вещательные платформы, есть много бесплатных платформ.
В мире, где начнется главный поток – Миллениум и Генерал – YouTube Чтобы транслировать Hot Hotes или смотреть постоянный поток TikToks, довольно сложно представить, что целевая аудитория Quibi будет платить 4,99 доллара в месяц за хорошо подготовленный контент, который они могут получить в другом месте.
Не говоря уже о том, что люди из разных поколений не склонны тратить деньги, учитывая недавнюю эпидемию, где многие страдают от потери работы и страха застоя.
Несмотря на бесплатную пробную версию, мы можем обнаружить, что потребители быстро откажутся от платформы, как только эти несколько месяцев закончатся …
Верх к Quibi
Quibi предлагает потребителям качественный контент за довольно низкую оценку. Некоторые зрители, скорее всего, полюбят оригинальный контент, чтобы в конечном итоге сделать проект прибыльным. Катценберг и Уитмен вместе – полюс СМИ, который работал раньше, почему не сейчас?
Конечно, это важно, особенно с мобильной платформой в эпоху возрождающихся развлечений дома, но в конечном итоге нам остается только подождать и посмотреть, чем закончится Quibi.
Хорошо, тогда – что делают потребители В самом деле Ты хочешь?
Легко сказать, что Quibi – это то, что потребители могут не хотеть с точки зрения контента, но чего хотят потребители акт Ты хочешь?
Во-первых, потребители хотят бесплатные вещи, что удивительно, несмотря на то, что в наши дни их трудно найти во время трансляции.
Во-вторых, публика предпочитает бренды, с которыми они ассоциируются. И хотя мы всегда ищем что-то новое, это не всегда отличная продукция и оригинальный контент. Иногда это просто слушать то, о чем говорят люди. Например, с каких пор потребители жалуются, что у них не было музыкального видеоканала с тех пор, как в 1990-х годах прекратились MTV и VH1? Или, может быть, когда эпидемия закончится, посмотрите, сколько людей уже смотрят то, что играют по телевизору в баре, если игра не очень хорошая.
Quibi – отличная ставка для трансляций прямо сейчас, и будет интересно, что она делает и не выходит из этого запуска. Одно можно сказать наверняка – мы все узнаем некоторые из самых очевидных фактов об аудитории, которые мы все хотим представить лучше.
В конечном итоге это все, что мы должны стремиться сделать.
Джон Нерман является генеральным директором и соучредителем Медиа петляИнновационная медиа-компания, ориентированная на отличное короткое видео для компаний и потребителей.
