Tehnografi.com - Технологические новости, обзоры и советы

Использование выбора, чтобы сохранить и удержать талант в условиях «Великой отставки»

Одним из побочных эффектов Великой Отставки является то, что большинству работодателей становится все труднее находить и удерживать персонал. Но многим может не хватать простого способа повысить удовлетворенность сотрудников: выбора.

Встречайте свои таланты там, где они есть

Statista сообщает, что количество рабочих, покидающих свои посты, в настоящее время превысило уровень до пандемии в США. В Великобритании, по данным Deutsche Bank, люди увольняются быстрее, чем с 2009 года. Влияние на некоторые отрасли — и особенно на технологическую отрасль — заключается в том, что вакансий больше, чем сотрудников, стремящихся заполнить эти места.

С обеих сторон этого уравнения выявление и удержание персонала становится все сложнее из-за глупых решений, которые принимают некоторые работодатели. Apple, например, по-видимому, переопределяет каждого работника как «партнера», когда он увольняется, вместо того, чтобы наделять его прежней должностью. Это затрудняет поиск новой работы в той же области.

Откровенно говоря, это так же нелепо, как ожидать, что сотрудники вернутся в офисы на полный рабочий день после пандемии, или предлагать бонусы таким образом, чтобы одни люди чувствовали себя более ценными, чем другие.

Сколько раз технологические фирмы будут говорить об опыте сотрудников, прежде чем они действительно начнут осознавать, как меняются ожидания? HR должен слушать своих людей.

Люди хотят лучшего

Мы знаем, что сотрудники хотят большего. Они хотят работать в компаниях, которые что-то значат. Они хотят делать все возможное во имя ценностей, в которые верят. Они хотят использовать на работе свой собственный iPhone.

Это вполне логично — если вы собираетесь проводить большую часть своего бодрствования за работой, вы захотите, чтобы этот опыт был как можно лучше. И когда рабочих мест больше, чем людей, вы можете себе представить, что каждый работодатель (включая Apple) проснется, почувствует запах кофе и приложит все усилия, чтобы оптимизировать работу сотрудников.

Так почему же они этого не делают?

Возьмем, к примеру, Великобританию (то, что от нее осталось). Недавний опрос, проведенный Канджи, показал, что 29% британских сотрудников использовали бы оборудование Apple на работе, если бы у них была такая возможность. Также было обнаружено, что такое же число респондентов охотнее устроится на работу в фирму, предложившую им такой выбор. Эти данные удивительно хорошо согласуются почти с каждым отчетом по этой теме, который я написал за десятилетие. Например, в SAP четверть сотрудников использует компьютеры Mac.

«Для новых сотрудников соотношение Mac в настоящее время выше, чем в целом в среднем, поэтому новые сотрудники часто просят получить Mac для продуктивной работы», — сказал мне Мартин Ланг, вице-президент SAP по разработке продуктов для мобильных устройств.

[Also read: Q&A: Cisco’s Jeetu Patel on Apple, Webex, and the hybrid enterprise]

Но, отражая какую-то странную форму ненавидящего себя британского нативизма, только 14% сотрудников получили полную свободу выбора своих рабочих компьютеров. Почему? В конце концов, Великобритания сталкивается с равными проблемами при выполнении этих ролей. В Великобритании 90% сотрудников будут платить за использование платформы по своему выбору.

Не игнорируйте очевидный подход

Почему какая-либо компания отказывается от таких низко висящих плодов?

Это может быть связано с тем, что более трети (36%) британских предприятий — и, предположительно, предприятий за пределами Великобритании — не смогли понять, как предприятия должны справляться с возрастом удаленной работы. Похоже, что они не получили заметку, оставив пользователям возможность настраивать устройства в полевых условиях. Это почти гарантированно будет наихудшим из возможных подходов к обеспечению безопасности конечных точек. И я готов поспорить, что многие из этих фирм воспитывают токсичные культуры, которые означают, что когда сотрудника неизбежно взломают, его обвинят в этом. Примечание для тех работодателей: это не ваши сотрудники, это вы. .

Это, конечно, может быть также связано с тем, что бизнес полагается на устаревшие системы, которые работают медленно или громоздко, что является проклятием, поразившим около 30% предприятий США, как недавно заявил TRUCE.

Никогда не было лучшего времени

Но те компании, которые хотят внести изменения, должны полностью принять изменения, которые они вносят, а это означает надлежащую интеграцию и поддержку. Нет оправдания не предоставить это. Времена не просто меняются, они изменились.

Когда дело доходит до развертывания Apple, нет недостатка в бесплатных или платных инструментах, которые помогают предприятиям, большим и малым, управлять своими технологиями и защищать их. Apple предлагает Apple Business Essentials, который идеально подходит для небольших работодателей. Канджи имеет свое решение. У Jamf есть масштаб и возможности для поддержки любого бизнеса. Addigy, Hexnode, есть и другие.

В самом деле, если бы когда-нибудь у предприятия было время изменить свое отношение к выбору сотрудников, то Великая отставка, несомненно, была бы им.

Пожалуйста, следите за мной в Твиттере или присоединяйтесь ко мне в группах бара и гриля AppleHolic и обсуждений Apple на MeWe.

Авторское право © , Inc.