Покупатели Nike в США завидуют измельчителям iPhone

Nike подписал контракт с игроком в американский футбол по имени Колин Каперник в качестве лица рекламной кампании, организованной в США. Игрок, ставший легендарным под именем Кэп, не встал, когда во время мероприятия звучал национальный гимн США. Некоторые клиенты Nike восприняли это знакомым тоном.

После призыва президента Эрдогана к бойкоту товаров из США мы увидели, что разбивание iPhone имело место во многих частях страны. Однако поломка этих телефонов напрямую навредила нам, так как деньги уже были вне сейфа нашей страны. Покупка взамен сломанного телефона продукта другой иностранной компании ситуацию ничуть не изменила. Сейчас мы расскажем вам о событии, доказывающем, что эти проблемы существуют не только в нашей стране.

Nike подписала рекламный контракт с Колином Каперником, который пользуется огромной популярностью во всех странах, где популярен американский футбол:

Эта сделка была представлена ​​вместе с классическим слоганом Nike «Просто сделай это» с Колином Каперником на обложке. Турецкий перевод слов Каперника в рекламе звучал так: «Верьте во что-то, даже если это означает пожертвовать всем».

Колин Каперник подвергся критике за то, что не встал во время исполнения государственного гимна страны во время мероприятия, состоявшегося в США 27 августа. Известный как Кап, спортсмен объяснил свою позицию так: «Я не могу встать, чтобы показать, что я горжусь флагом страны, которая угнетает чернокожих». Позиция Капа стала предметом серьезных дискуссий в США, и он подвергся резкой критике со стороны части общества. С последующей кампанией Nike процесс стал еще более напряженным.

В социальных сетях начали распространяться протесты, где граждане США сжигали и уничтожали продукцию Nike:

Владелец продаваемого продукта может реагировать как покупатель из-за поведения человека или компании, производящих этот продукт. Если эти реакции протекают в виде поджога или разрушения продукта, который приобрел покупатель, то действия не нанесут вреда компании. Не следует забывать, что эти протесты, проводившиеся по символическому смыслу, на самом деле наносили ущерб стороне, проводившей протест. В индивидуальном смысле лучший метод — не выбирать продукты компании, на которые нужно реагировать повторно.

Кажется, что такие радикальные подходы мы можем встретить во всем мире.