Семь ключей, благодаря которым Uniqlo стал третьим по величине брендом одежды в мире

Каковы ключи к успеху Uniqlo? Японская компания собирается выгрузиться в Мадриде в рамках расширения, которое она развивает на европейском рынке. И в этом контексте он уже считается третьим по величине модным брендом в мире после Zara и H & M.

1] Ставка на технологии

Компания разрабатывает новые технические ткани, такие как линия HeatTech, бесшовные ткани и одежда производства Airisim. «Мы являемся розничной компанией для цифрового потребителя», – сказал Тадаши Янаи, генеральный директор Fast Retailing, материнской компании Uniqlo, в октябре прошлого года. Подрывная вещь заключалась в том, что она ставила концепции цифрового и потребительского перед теми, которые характеризуют его, будучи розничной компанией.

2] Товары для всех

Это полезная одежда, предлагаемая по хорошим ценам, которую может носить любой тип покупателя, помимо его покупательной способности. Предметы одежды легко комбинируются друг с другом, они не привязаны к последним тенденциям моды, что далеко не легкомысленно. Основные, которые всегда используются и адаптируются к любой ситуации благодаря своеобразному футуристическому стилю. Это делает это инклюзивной альтернативой. И пример того, что он уже предлагает размеры 3XL для мужчин и XXL для женщин.

3] Цены адаптированы к вашей цели

35% продукции Uniqlo дешевле 10 европо сравнению с 7,7% Zara или 27,3% H & M. Uniqlo владеет 6,6% своей коллекции в сегменте одежды средней и высокой стоимости, то есть от 40 до 100 евро. Zara находится в этом секторе с 20,9% одежды, а H & M – 8,1% в этом же сегменте.

4] Модерация

Контроль над запасами был его секретом эффективности. Так как это стимулировало рост спроса, оно сократило свое производство. Это также отличается от его основных конкурентов. Zara и H & M увеличили свои акции на 4% и 50,6% в 2018 году, в то время как японцы скорректировали его на 4,4%.

5] Простота в дизайне

Дизайн – один из его источников, потому что у него нет проблем с пополнением основных коллекций такими дизайнерами, как Александр Ван или Джонатан Андерсон.

6] Фокус только на некоторых товарных категориях

Uniqlo предлагает очень мало обувной продукции и огромное предложение интимной модной одежды, которые составляют 13% его запасоввыше 6% H & M и Target, 3,6% Walmart, 3% Macy's или 1,8% Zara, хотя в последнем случае следует уточнить, что Inditex Group, родитель Испанский, имеет интимную сеть одежды, которая называется Oysho.

Этот супер сток интимной одежды позволяет японцам предлагать огромное количество вещей по сниженным ценам. Дифференциал, потому что это предметы, которые имеют гораздо большее вращение, чем пальто, еще одна из звездных категорий. Это позволяет клиентам быстрее вращаться в своих магазинах. Агрессивный выход в сегмент интимной одежды и ванных комнат также позволяет исследовать и разрабатывать новые технические ткани, которые затем можно применять для других предметов одежды.

7] Устойчивость

Это часть философии производства, дизайна и маркетинга. В Испании она работает через два заведения, расположенных в Барселоне. Помимо открытия первого магазина в Мадриде, в октябре ожидается открытие третьего магазина в Сьюдад-Кондале, на Avenida Diagonal. «Устойчивость – это все», – сказал Тадаши Янаи, основатель Uniqlo. «Это самая важная ценность для человечества и причина, по которой мы хотели бы продолжать реализовывать ее через наш модный бизнес».

Компания, принадлежащая японской многонациональной группе Fast Retailing, была основана в 1984 году Yanai. В настоящее время в нем работает более 44 000 сотрудников, а сеть насчитывает более 1900 торговых точек, из которых около 90 находятся в Европе. Регион, в котором компания имеет магазины в Испании, Великобритании, Франции, России, Бельгии, Германии, Нидерландах, Швеции и Дании. Рынки, к которым добавится Италия, после открытия 13 сентября своего первого магазина в стране.

Узнайте последние новости о цифровой экономике, стартапах, финтехе, корпоративных инновациях и блокчейне. НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ