Tehnografi.com - Технологические новости, обзоры и советы
[adinserter block="67"]

3 возражения по исходящим продажам, которые должна научиться преодолевать любая внутренняя команда продаж!

Следующая статья поможет вам: 3 возражения по исходящим продажам, которые должна научиться преодолевать любая внутренняя команда продаж!

Если вы занимаетесь исходящими продажами, вам необходимо предвидеть возражения и подготовиться к ним. Частью вашей подготовки к исходящим продажам должно быть создание эффективного сценария исходящих звонков по продажам, а также документа по управлению возражениями по поводу продаж.

Давайте рассмотрим три наиболее распространенных возражения по исходящим продажам, которые любая внутренняя команда продаж должна научиться преодолевать, и проанализируем, как с ними бороться.

Успешно управляйте любыми возражениями, загрузив бесплатный шаблон управления возражениями.

Возражение №1: «Отправьте мне электронное письмо».

Это типичное возражение человека, который хочет оторваться от телефона. Отличный ответ, чтобы держать их на связи, — это сказать: «Конечно, так и сделаю, но чтобы я точно знал, что включить в свое электронное письмо, не могли бы вы мне сказать…»

Задайте первый уточняющий вопрос, а затем следующий. Это ослабит бдительность потенциального клиента ровно настолько, чтобы начать разговор.

Хотите подробнее, как именно это сделать? Я записал целое видео, которое шаг за шагом проведет вас через все это. Посмотрите это здесь.

Возражение № 2: «У меня сейчас нет времени говорить».

Еще одно распространенное возражение от тех, кто хочет оторваться от телефона. Скажите им: «Нет проблем, когда лучше всего связаться с вами для трехминутного разговора? Я хочу посмотреть, подходим ли мы вам вообще, прежде чем мы поговорим долго».

Таким образом, вы не покажетесь отчаявшимся и дадите им понять, что вам нужно всего несколько минут. Чаще всего они остаются с вами на телефоне, как только понимают, что это ненадолго.

Возражение № 3: «Я не могу принять решение прямо сейчас, давайте поговорим в следующем месяце».

Во многих случаях человек, с которым вы разговариваете, не может принять немедленное решение, поскольку в более крупных компаниях часто участвуют комитеты. Это нормально, но не стоит отпускать их с крючка, не имея четкого понимания того, что нужно сделать до звонка на следующей неделе.

Спросите человека:

  • Где будет проходить эта встреча?
  • Когда?
  • Кто будет участвовать?
  • Могу ли я принять участие в этой встрече, даже по телефону?
  • Какой материал вам понадобится для подготовки к этой встрече?
  • и т. д.

Кроме того, вы можете найти эффективные способы выхода из таких ситуаций, используя различные инструменты исходящих продаж это помогает в работе с возражениями.

Затем сообщите им оставшиеся этапы процесса и сроки продвижения сделки.

  • Имеется ли в виду договор?
  • Плату получить?
  • Сколько времени потребуется на их одобрение?
  • и т. д.

Формулирование следующих шагов рисует в голове вашего собеседника четкую картину того, что нужно сделать, чтобы двигаться вперед, поэтому следующий звонок будет либо «да», либо «нет», а не очередной задержкой. Загрузите бесплатный шаблон управления возражениями если вы хотите преодолеть еще больше возражений в продажах.

С какими наиболее распространенными возражениями в продажах вам приходится иметь дело? Как вы на них реагируете и почему?

Получите бесплатный шаблон управления возражениями.