Следующая статья поможет вам: 8 серьезных ошибок, которые совершают стартапы
Несмотря на то, что стартапы несут ответственность за вливание миллиардов долларов в глобальную экономику, исследовать показывает, что 90% стартапов терпят неудачу. Понимание того, почему большинство стартапов терпят неудачу, является ценным ориентиром, позволяющим избежать некоторых из наиболее распространенных ошибок.
Чтобы расставить все точки над i в этом вопросе, мы попросили Андрей Охримец, технический директор Semrush Systems, чтобы поделиться своим богатым опытом, основанным на работе с более чем 40 стартапами, что принесло ему место в первом ряду с успехами и неудачами, которые создают или разрушают стартап. На вебинаре «8 серьезных ошибок, которые совершают стартапы»он обратился ко многим историям о продуктах, показав впечатляющие, успешные, неожиданные примеры различных причин, по которым стартапы добиваются успеха или терпят неудачу.
В этой статье мы кратко рассмотрим его презентацию, чтобы дать вам представление о представленном контенте, и если вы хотите запросить видеозапись, сообщите нам об этом в форме CTA ниже.
Итак, давайте копать!
Стартапы сталкиваются со многими парадоксами; они должны быть гибкими, но иметь прочную основу. Они преуспевают в гибкости, но также извлекают выгоду из хорошо структурированных процессов. Им необходимо адаптироваться к изменяющимся требованиям бизнеса, но при этом оставаться в рамках бюджета. Поскольку очень важно учиться на чужих ошибках, мы перечислили 8 серьезных ошибок, которые совершают стартапы и терпят неудачу, чтобы вы знали, чего следует избегать.
1. На палубе нет экспертов МСП. Запуск стартапа — это не просто отличная идея для продукта или услуги; вам также необходимо взглянуть на операцию с технической, практической и деловой точки зрения. Эксперты в предметной области обладают уникальным видением благодаря богатому опыту работы в нишевых областях, помогая определить истинную ценность и ключевые отличия, которые предлагает ваше решение.
2. Не делайте предположений. Легко предположить, что ваше решение превзойдет все остальные. У успешных стартапов много общего, и одним из них является углубленное исследование рынка, чтобы понять болевые точки клиентов, чтобы узнать больше о том, что может решить эти проблемы инновационным способом.
3. Посчитайте. Вывести продукт или услугу на рынок — непростая задача. Создавая что-то с нуля, вам нужно тщательно взвесить как затраты, так и временные затраты. В то время как разработка MVP может быть недорогой, полномасштабная разработка законченного продукта обычно требует значительных затрат бюджета и временных ресурсов.
4. Особое внимание к деталям. Неудачные стартапы часто сосредотачиваются на сотнях идеально сделанных функций, на разработку которых может уйти значительное количество времени. Вместо этого сосредоточьтесь на совершенствовании 1-2 критически важных функций, а затем итеративно улучшайте их, чтобы добиться максимальной ценности для потенциальных пользователей.
5. Недостаток внимания. Когда продукт пытается решить ВСЕ проблемы потенциальных пользователей одновременно, это прямой путь к катастрофе. Цель должна состоять в том, чтобы расставить приоритеты и сосредоточиться на том, что имеет решающее значение для дифференциации вашего продукта от других, уже представленных на рынке.
6. Планируйте запуск. Не попадайтесь в ловушку, думая, что ваш продукт готов к выходу на рынок после того, как вы закончите разработку. Помните, что такие области, как маркетинг, дизайн, привлечение пользователей, управление учетными записями и многие другие, иногда могут быть намного важнее самого продукта.
7. Выберите правильный стек технологий. Хотя некоторые технологии хорошо выглядят на бумаге, они могут оказаться неэффективными для вашего стартапа. Распространенной ошибкой даже некоторых наиболее технически подкованных технических директоров и старших инженеров является выбор стека технологий, который потенциально может решить нишевые проблемы, но имеет ограниченный пул инженеров, знакомых с этой технологией.
8. Создайте команду мечты. Стартапы часто обращаются к поставщикам дешевой разработки программного обеспечения, чтобы укомплектовать свои операции, но это может быстро иметь неприятные последствия и стать препятствием на пути к успеху вашей компании. Найдите правильный баланс талантов и бюджета, чтобы нанять опытных разработчиков, которые не разорятся, но умеют создавать отличный код.
Если вас интересуют подробности, заполните форму ниже и мы с радостью поделимся с вами записью вебинара!