Сегодня ритейлеры сталкиваются с беспрецедентными проблемами, что подтверждается любым посещением главной улицы. Распространены пустые торговые точки, и многие часто будут заняты только благотворительными магазинами или теми же старыми знакомыми кофейнями, когда покупатели обращаются к Интернету по самым низким ценам или мегамаркетам за городом для максимального удобства. Магазины, которые не имеют сильного присутствия в Интернете или борьбы приложений с конкурентами, которые имеют более продвинутый виртуальный магазин. Знаменитые магазины обанкротились или отчаянно изобретают себя, чтобы оставаться актуальными. Это мрачная картина, но она искуплена возможностью. Цепочки поставок и дистрибуция стали глобальными, а Интернет позволяет продавать и продавать глобальной аудитории и масштабировать в соответствии со спросом. Для потребителей существует больше каналов, чем когда-либо прежде, и старые достоинства предоставления ценности и отличного обслуживания актуальны как никогда. Превосходство бренда и маркетинга остаются сильными отличительными чертами, операционная эффективность является необходимостью, и понимание динамики макета магазина убедительно.
Это рынок покупателя: вооруженный информацией о продукте, сравнением цен и даже знанием уровней запасов и циклов обновления продукта, появляется новое поколение суперпотребителя. Ритейлер должен приспосабливаться к этому зоркому покупателю и как-то противостоять «гонке ко дну», конкурируя только по цене. Объединение нескольких каналов для работы с разными типами покупателей будет иметь решающее значение, и конечная цель порадовать потребителей остается актуальной как никогда.
Нажмите на ссылку ниже, чтобы загрузить полный пример.
Add comment